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臨沂中聯(lián)水泥有限公司

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臨沂中聯(lián)水泥有限公司舉行十一月份阿米巴培訓(xùn)

發(fā)布日期:2018-11-23 00:00 來源:http://www.55914.cn 點(diǎn)擊:

這是一個(gè)最好的時(shí)代,各位趕在了公司變革的發(fā)生階段。大家要有學(xué)習(xí)能力和開放的心態(tài),老同志一樣可以和年輕同志競爭。

— 樊嵐


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11月22-23日,臨沂中聯(lián)水泥有限公司在黨員活動(dòng)室舉行阿米巴培訓(xùn)系列之 — 《聚焦戰(zhàn)略方向》和《以人為本:發(fā)展員工績效》。


愿景是近期公司阿米巴培訓(xùn)的關(guān)鍵詞,有了愿景才有前進(jìn)的方向。公司在9月份培訓(xùn)后,根據(jù)培訓(xùn)產(chǎn)出,制定并設(shè)計(jì)了公司愿景圖,許多部門還和員工一起制定了部門的愿景。


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技術(shù)中心副主任王鵬銘展示部門愿景


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水泥事業(yè)部經(jīng)理助理劉昕展示部門愿景


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熟料事業(yè)部經(jīng)理林立國分享團(tuán)隊(duì)建設(shè)愿景時(shí)的感受


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經(jīng)營管理部副經(jīng)理胡忠芹分享部門封面故事


愿景回答的是“去哪里?”的問題,戰(zhàn)略回答的是“如何實(shí)現(xiàn)?”的問題。12月22日,在北大縱橫樊嵐老師的組織下, 參加培訓(xùn)人員進(jìn)行了一天有關(guān)制定戰(zhàn)略的工作坊,結(jié)合SWOT 分析,各小組進(jìn)行討論,通過制定戰(zhàn)略、決定關(guān)注什么和放棄什么這三個(gè)步驟,得到了初步的戰(zhàn)略步驟圖。


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小組進(jìn)行公司層面的SWOT分析

 

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我們不僅要有夢想,也要走在實(shí)現(xiàn)夢想的路上。有人曾說過,人分層面:先知先覺,后知后覺,或正在覺悟。覺是靠悟悟出來的,做愿景也是這樣,是靠大家碰撞出來的。


— 臨沂中聯(lián)水泥有限公司總經(jīng)理 王建軍


12月23日,培訓(xùn)的主題為發(fā)展員工績效,關(guān)注員工成長。公司總經(jīng)理王總也談到,要將臨沂中聯(lián)建設(shè)為綠色新能源工業(yè)的典范,少不了人才的支撐。公司在進(jìn)步時(shí)一直不忘給員工和各級干部提供學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。同時(shí),各部門的領(lǐng)導(dǎo)人作為其部門員工能力發(fā)展的直接負(fù)責(zé)人,需發(fā)展與員工面談的能力,特別是績效反饋面談的能力。《發(fā)展員工績效》使大家系統(tǒng)地認(rèn)識了賦能績效模型:激勵(lì)、授權(quán)、指示和輔導(dǎo)。通過課上的活動(dòng)和測評,各領(lǐng)導(dǎo)者大致了解了自己發(fā)展員工績效時(shí)所用的方法和風(fēng)格,尤其是認(rèn)識到賦權(quán)所扮演的重要角色。


本次阿米巴培訓(xùn)在北大縱橫樊嵐老師和馮玉梅老師的精心準(zhǔn)備和全體培訓(xùn)人員的積極參與下,于11月23日16:30圓滿結(jié)束。

 


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進(jìn)行認(rèn)知個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的活動(dòng)

 

 

附:

人才興企,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),綠色發(fā)展

— 臨沂中聯(lián)水泥有限公司總經(jīng)理王建軍

談建設(shè)綠色新能源企業(yè)典范的三大驅(qū)動(dòng)


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   未來公司發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵詞:人才興企,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),綠色發(fā)展。回想公司幾年的發(fā)展路徑,人才興企是非常重要的原點(diǎn),加上創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和綠色發(fā)展,這三塊做好了,我們才會(huì)有更好的未來。人是基礎(chǔ),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是企業(yè)生存的必由之路,綠色發(fā)展是潮流所在。


、人才興企

人才是企業(yè)和國家發(fā)展的根本,我們要不遺余力地做好人才的培養(yǎng)。要建設(shè)智慧工廠,如果沒有創(chuàng)新,沒有新技術(shù)、新工藝,新應(yīng)用,沒把工業(yè)3.0補(bǔ)上,沒法做到工業(yè)4.0。未來企業(yè)發(fā)展的趨勢是智慧工廠,智能制造,現(xiàn)在的改造必需高瞻遠(yuǎn)矚,圍繞綠色工廠、智慧工廠來做。為了做到這些,我們要人才興企,除了引進(jìn)人員,還要把現(xiàn)有人員培訓(xùn)好。下步班組長也要接受系統(tǒng)的意識和技能的培訓(xùn),要把神經(jīng)末梢盤活。班組長培訓(xùn)時(shí),新入職大學(xué)生也要跟著一起培訓(xùn)。今后我們還要提高科研人員的比重,減少純體力勞動(dòng)者。


二、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

沒有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),中國經(jīng)濟(jì)不會(huì)趕上來。歐洲發(fā)達(dá)國家能耗遠(yuǎn)低于我們,我們下一步要研究實(shí)行超低排放的改造。我們一定要走在前面,這關(guān)系到企業(yè)的生存。


三、綠色發(fā)展

水泥企業(yè)未來的角色是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,處理城市垃圾。水泥廠要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,既要沿著產(chǎn)業(yè)鏈走,也要確保有新業(yè)務(wù)支撐我們今后的生存發(fā)展。綠色發(fā)展要用技術(shù)進(jìn)步和改造支撐;同時(shí),在降低能耗上我們企業(yè)系統(tǒng)的整體優(yōu)化還大有潛力。

相關(guān)標(biāo)簽:中聯(lián)水泥

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